Mnohé úspěšné firmy, které jejich otcové zakladatelé doslova vydupali ze země, nepřežijí předání svému novému majiteli. Zejména to platí o rodinných firmách. Přesně podle rčení – otec firmu založil, syn ji prohýřil a vnuk splácí dluhy.
Předání firmy na nového následovníka bývá až ze dvou třetin neúspěšná. Pokud chcete, abyste právě vy mezi tuto většinu nespadli, přečtěte si několik našich rad v článku.
Možná jste již četli náš článek o nejstarší firmě světa. Z čehož plyne, že vybudovat rodinnou firmu, která bude úspěšná třeba více než 1000 let je možné. Co pro to musíte udělat?
Na úvod jeden malý citát, od Marcuse Aurelia Antoninuse „Slavná památka mého otce mi byla pobídku ke skromnosti a k mužnosti“, který je v mnohém pravdivý i v našem případě. Rodinný následovník, který si nebude vědom toho, co firma stála jeho otce práce a odříkání, nikdy nebude dobrým majitelem. Je proto potřeba, aby tato vaše nastupující generace, která má firmu převzít, byla plně integrována do firemních procesů a života společnosti co nejdříve. Nikoliv však jako vedoucí pracovník, ale jen ať si projde celou strukturou firmy. Jen tak nejlépe získá přehled o všech procesech, zapadne do kolektivu a pochopí, že skromnost je to, s čím by měl do firmy vstupovat.
AMBICE
Tím nejlepším, co může následovník do firmy přinést, jsou jeho ambice. Pokud je dostatečně motivovaný k tomu, aby překonal úspěchy svého otce, může to být firmě jen ku prospěchu. Jen je potřeba od sebe rozlišit zdravé a nezdravé ambice. Pokud je nový majitel firmy hnán jen za jedním cílem, kterému obětuje vše ostatní, je potřeba, aby měl jistou zpětnou vazbu, která ho trochu „vrátí na zem“.
ZAČNĚTE PODNIKAT. ZALOŽTE SI ESHOP.
Provozování vlastního internetového obchodu je jedním z nejdostupnějších a nejrychlejších způsobů, jak začít podnikat. Eshop založíte na jedno kliknutí a během týdne můžete začít prodávat. Založit eshop.
Takto může váš eshop vypadat (na výběr máte 23 šablon):
| Šablona KRYPTONIT | Šablona ETHERUM | Šablona ZINCUM | Šablona CUPRUM |
|---|
ZPĚTNÁ VAZBA
Každý nový majitel firmy nadělá spoustu chyb a špatných rozhodnutí. Je velmi vhodné, aby měl u sebe osobu, která zná dokonale chod firmy a pomůže mu při analýze jeho chybných rozhodnutí. Po určitou dobu by také původní majitel měl jevit aktivní zájem o dění ve firmě a přispěchat s radou v případě, když uvidí, že některé kroky jsou vedeny špatným směrem. Ale jen po určitou dobu a tak, aby následovník neměl pocit, že vlastně ještě otěže firmy vlastně nepřevzal a že je na dálku řízen neviditelnýma rukama rodinného klanu.
VOLNÉ RUCE
Po předání firmy a po jistou přechodnou, zkušební dobu, ve které musí následník firmy osvědčit své schopnosti, se musí naopak původní majitel od firmy zcela odstřihnout a říci „A teď už to máš v rukách pouze ty“. A více do chodu a rozhodování nového vedení nezasahovat. Někdy je to těžké a bolí to, ale je to zcela nezbytné. Jen tak nový majitel doroste v odpovědného šéfa a skutečného podnikatele, který může firmou vést a předat dalším generacím.
